煤矸石虽然是煤伴生废石，但是平鲁区晋坤矿产品公司以煤矸石为原料生产煅烧高岭土，产能5万多吨，年消化煤矸石8万多吨。

而保障被裁人员基本生活水平，则是社会公平的追求，是政府的兜底职责。当下，煤炭钢铁行业随着去产能政策的逐步落地，正面临着百万人员安置的巨大困境和挑战。

因此，我们职工能做的，就是积极主动提升个人能力，做一名高超的大国工匠，把自己锻造成企业离不开的人。因为，企业不这样做，不主动采取措施应对市场变化，那就只有关门破产这一条路了。所谓，酒香不怕巷子深。那么，面对软裁员，职工该如何想、如何做呢?首先，没必要大惊小怪。某知名人力资源网站调查显示，有四成员工定义自己被变相裁员即软裁员。

软裁员，最先裁掉的是效率最低、效能最小的人，这是企业对效益的追求。只要企业的行为不触犯法律的红线，法律没有禁止降薪、转岗等措施，那么，企业的行为就无可厚非，也没有必要站在道德的制高点上去声讨企业。首先，山西作为传统煤炭基地，相比于其他煤炭产地和煤炭企业，有着更多的历史遗留问题，企业负担沉重，整个行业面临的困境更加严重。

山西煤炭供给侧结构性改革，五大举措正持续发力：化解过剩产能，提升优质产能。但由于职工的年龄问题、技能问题、素质问题、诉求不同等因素，安置职工成了去产能的最大难题。以煤会友，推动合作共赢。经济发展新常态下，山西供给侧结构性改革主要是煤炭供给侧结构性改革，其中一个重要内容就是煤炭去产能。

去年底，省属五大煤炭集团应收账款达到678.2亿元，比年初增长35.4%。从山西情况看，经济的困局有需求侧的问题，但主要的病根在供给侧，要害是结构性，产业结构一煤独大，要素结构过多依赖资源投入等等，不适应市场需求结构变化。

阳煤集团副总经济师乔金亮告诉记者：企业面对的减员有两种：一种是提效性减员，另一种是减能性减员。远近结合，综合施策，标本兼治，革命兴煤，打出一通去产能的组合拳才是正道。十三五期间，我省去产能1亿吨以上，预计需要安置的职工超过10万人。李克强总理在全国两会上，更是斩钉截铁地说：必须做到过剩产能要去，但大量职工的饭碗不能丢，而且争取让他们拿上新饭碗。

在中国，社会呈典型的二元结构，也就是城市和乡村。去产能不是目的而是手段，最终是要提高煤炭相关要素的配置和生产能力。用辩证唯物主义的观点来看山西：煤价下跌并非单是坏事，市场倒逼确可闯出新路。乔金亮认为，去产能后的煤矿资产及债务处置也是一个大问题和大难题。

这一举措为相关行业的职工注入了信心，也表明了中央通盘考虑化解产能过剩、实现转型升级的决心和准备。他告诉记者：近4个月就领了一次钱，去年11月、12月和今年2月份的工资都还没有发下来。

一家省属煤炭企业延期发放工资3亿多元，延交社保7亿多元，涉及职工2万多名。要分清楚是去生产能力还是去产量，关多少留多少，不是拍脑袋拍出来的，不能只靠行政命令，更多的是要依靠市场，建立退出机制。

受煤所累，山西处于改革开放以来发展最困难时期。当前和今后一个时期，山西必将积极稳妥地践行煤炭供给侧结构性改革，扎实有效地完成去产能的任务。今天不以壮士断腕的改革促发展，错过了宝贵的政策窗口期，明天将面临更大的痛苦，甚至可能跌入万劫不复的陷阱。煤炭，表面看是黑的，实际上是干净的、是绿色的。坚定不移推动煤基科技创新，促进煤炭清洁高效利用。去产能有山西之志和山西坚定性举全省之力做好煤炭这篇大文章，定能闯过严冬、打开新局此前，国家人力资源和社会保障部部长尹蔚民在国新办发布会上表示，针对化解过剩产能可能会涉及的180万名煤炭、钢铁系统职工，今年中央将拿出1000亿元，用于职工安置。

山西煤炭去产能，既是国家宏观调控要求，又是自我救赎之道，已是箭在弦上不得不发。其二，突出结构性改革，着眼于标本兼治、远近结合，提高煤炭行业、企业的竞争力。

去产能有山西之策和山西操作性远近结合，标本兼治，综合施策，革命兴煤，打出一通组合拳国家对化解煤炭产能过剩已有明确的工作目标，即从2016年开始用三到五年时间，再退出产能5亿吨左右，减量重组5亿吨左右。煤炭如何去产能，主要解决的是煤要减多少、钱从哪里来、人往哪里去的问题。

煤炭是宝贵的，需要我们全面开发利用。老贺只感受到了山西一片寒煤的皮毛，因为，在他之前已有很多人轮休、转岗乃至被裁员了，那才叫切肤之痛。

深入观察《意见》，即可明了，山西煤炭各项改革是前后呼应、持续加力、步步为营、环环紧扣、整体运筹、综合施策、形成合力、一抓到底。一季度，全省煤炭销量同比增加600多万吨，但同比减收700多亿元、再亏9亿多元。今年全国两会，他们高度关注煤炭去产能企业裁员等话题，因为他们的背后都有一个翘首期待的家庭煤的问题是山西最大的省情。《中国经济时报》驻山西记者站站长曹英告诉记者：目前山西面临重重困境，我们采访的众多山西本土官员、学者分析认为，仅靠山西自身力量难以突破，借鉴其他国家资源型地区转型经验，山西的未来出路需要中央高层从顶层设计和发展战略上加以针对性研究和解决，需要施加外力推动山西的改革发展和转型升级。

山西焦煤集团全年生产1亿吨煤炭，利润只有5000万元，同比降低94%。再从全国看，化解过剩产能，是优化产业结构、保障经济健康与可持续发展的必要之举。

这样的故事，老贺和工友们早有耳闻且心有余悸。结构调整、转型升级，是中国经济必须跨过的坎、必须闯过的关。

大众创业、万众创新是方向，开展技能培训，开拓就业渠道应是职工安置最关键的一环。推进煤炭管理革命，提升煤炭管理水平。

煤炭还是高尚的，它燃烧了自己，温暖和照亮了别人。发展的目的，终究是要人民安居乐业。严格执行276个工作日和节假日公休制度。贺永健在霍州煤电团柏煤矿当采煤工已有13个年头了。

我省煤矿综采能力达到100%，正在打造4个亿吨级、3个5000万吨级的生产基地，而在其他省，很多10万吨以下的小企业依旧在生产。煤炭供给侧结构性改革，事关山西发展稳定大局。

这些产能的退出，既是市场规律的必然所致又是去产能的主攻方向。今年以来，煤炭困局仍在吃紧。

山西煤炭去产能，关键是看怎么办。投鞭断流加背水一战，煤炭的清洁高效利用定然可期。